Creating a Portfolio Management Office for the 2020s | Live Webinar
January 9, 2020How many times will CIOs hear or read “digital transformation” on their journey?
February 11, 2020
Como pode o PMO ajudar a sua organização na transformação digital?
Porquê implementar um PMO em 2020?
Como pode o PMO ajudar a sua organização na transformação digital?
Duração: 1 hora | Webinar | PT
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Sumário
O Portfolio Management Office (PMO) é complexo e um desafio para as organizações que decidem implementá-lo, devido ao envolvimento com a estratégia da organização e desafios a que se propõe. Este está a ganhar espaço e a começar a ser crucial na execução da estratégia de negócio com eficiência e na entrega dos resultados de negócios que impulsionem o crescimento e o lucro. Compreender as expectativas da gestão de alto nível e implementar os processos, medidas e ferramentas corretas para suportar a transformação digital são alguns dos desafios a que o PMO pode dar resposta.
Tópicos em discussão
- Como definir os programas e projetos mais adequados para atingir os objetivos de negócio?
- Como analisar e controlar a duplicação de esforços na organização?
- Como reagir às alterações inesperadas do mercado e do negócio?
- Como analisar se os recursos mais talentosos estão sobrecarregados ou otimizados?
- Como obter um relatório detalhado dos projetos e portfólio mais críticos para tomar decisões rápidas e sustentadas.
Se reconhece alguns destes desafios no seu dia a dia e da sua organização inscreva-se no webinar. Caso não possa participar em direto, registe-se que depois enviamos-lhe o link da gravação por email.
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