O panorama da inovação nas organizações

A economia mundial está a passar por desafios difíceis e as empresas procuram formas de otimizar e inovar os seus negócios ao mesmo tempo que exigem maior transparência e responsabilidade nas suas organizações.

Melhorar as taxas de sucesso dos projetos – entregues dentro do prazo, dentro do orçamento e alinhadas com os objetivos de negócio - tem se tornado cada vez mais um foco para os CEOs que buscam otimizar custos e recursos ao mesmo tempo, que procuram inovar os seus negócios.
Sem um processo eficiente para capturar, analisar e tomar decisões sobre a inovação, é quase impossível uma gestão eficaz. A situação pode ser agravada por falta de visibilidade sobre potenciais ideias com grande retorno, monitorização efetiva dos projetos e dos ativos existentes na organização, ou mesmo por soluções de gestão que não respondam aos desafios.
Alguns desafios inerentes são:

• Falta de alinhamento estratégico. Sem um processo de registro bem definido, não há como a empresa alinhar efetivamente novos investimentos com as prioridades da organização.
• Sobrecarga dos projetos. Se houver muito poucos recursos disponíveis para atender à procura, a organização provavelmente ficará sobrecarregada sem uma maneira de fazer concessões inteligentes.
• Falta de visibilidade. Planos de projetos, listas de problemas, registos de riscos, atualizações de estado e documentos de projetos diferentes tornam a visibilidade sobre os projetos difícil e demorada.
• Problemas com recursos. Um processo de gestão de recursos imaturo pode levar à contenção de recursos, recursos subutilizados e entrega atrasada.