WEBINAR | PT

Como otimizar o processo de gestão da inovação, desde a ideia até à sua implementação

Otimizar, inovar, rentabilizar e atingir o sucesso


19 Setembro 2019 | 15H Lisboa

Registar agora


Neste webinar iremos demonstrar como otimizar o processo de Gestão da Inovação, desde a definição de ideias, até à sua implementação e gestão do produto final.

Iremos focar nos seguintes tópicos:

  • Definição de ideias e iniciativas
  • Implementação de projetos, controlando atividades, recursos, custos e benefícios
  • Gestão de ativos produzidos pelas ideias
  • Controlo de custos e benefícios
  • Controlo e otimização de recursos

Quero assistir ao Webinar

O panorama da inovação nas organizações

A economia mundial está a passar por desafios difíceis e as empresas procuram formas de otimizar e inovar os seus negócios ao mesmo tempo que exigem maior transparência e responsabilidade nas suas organizações.

Melhorar as taxas de sucesso dos projetos – entregues dentro do prazo, dentro do orçamento e alinhadas com os objetivos de negócio - tem se tornado cada vez mais um foco para os CEOs que buscam otimizar custos e recursos ao mesmo tempo, que procuram inovar os seus negócios.
Sem um processo eficiente para capturar, analisar e tomar decisões sobre a inovação, é quase impossível uma gestão eficaz. A situação pode ser agravada por falta de visibilidade sobre potenciais ideias com grande retorno, monitorização efetiva dos projetos e dos ativos existentes na organização, ou mesmo por soluções de gestão que não respondam aos desafios.
Alguns desafios inerentes são:

  • Falta de alinhamento estratégico. Sem um processo de registro bem definido, não há como a empresa alinhar efetivamente novos investimentos com as prioridades da organização.
  • Sobrecarga dos projetos. Se houver muito poucos recursos disponíveis para atender à procura, a organização provavelmente ficará sobrecarregada sem uma maneira de fazer concessões inteligentes.
  • Falta de visibilidade. Planos de projetos, listas de problemas, registos de riscos, atualizações de estado e documentos de projetos diferentes tornam a visibilidade sobre os projetos difícil e demorada.
  • Problemas com recursos. Um processo de gestão de recursos imaturo pode levar à contenção de recursos, recursos subutilizados e entrega atrasada.

Quero assistir ao Webinar

Registar

Quais são as vantagens de implementar uma solução de gestão da inovação?

Com a implementação de uma solução de gestão da inovação, as empresas melhoram significativamente a sua capacidade de gerir pessoas, processos e recursos necessários para concluir o trabalho com qualidade. Essa melhoria vem da melhor tomada de decisões quando informações oportunas são entregues às pessoas que podem agir sobre elas. Exemplos:

Gestão do ciclo de vida

Permite a gestão do ciclo de vida do projeto desde a ideia até a execução. O acompanhamento das várias fases permite uma gestão detalhada e uma atuação em tempo real para atigir os objetivos.

Confiança na tomada de decisões

Fornece visibilidade e controle para melhor tomada de decisões, coordenação e colaboração, proporcionando transparência, visibilidade e controle nas decisões de negócios.

Visibilidade & Controlo

Fornece uma visão consolidada do portfólio corporativo para uma visão precisa e atualizada de iniciativas, projetos, ativos, pessoas e desempenho financeiro.

Otimização de recursos

Otimização de recursos, para que os gestores possam aumentar as taxas de utilização dos recursos nas coisas certas. Simplificação das tarefas administrativas, proporcionando uma otimização da alocação.

Quero assistir ao Webinar

Registar